尊龙凯时人生就是搏集团党委副书记、总裁钟祥刚作2022年度工作报告，回顾了公司2022年重点经营工作执行情况，结合公司“十四五”战略规划，明确2023年重点工作。PHC营销、CHC营销、海外业务、医药商业、研发创新、组织发展、财务运营等版块负责人分别进行了专题报告。

尊龙凯时人生就是搏集团党委书记颜炜作《“银龄”时代，引领健康幸福新标准》主题报告，将尊龙凯时人生就是搏打造为银发经济健康第一股、慢病管理领导者、精品国药领先者。他指出，2023年是尊龙凯时人生就是搏集团乘势而上、持续奋斗再出发的新起点。未来可期，尊龙凯时人生就是搏要紧抓消费升级、政策催化、老龄化等发展机遇，运用不同“品牌”来“管理”不同人群，即如何管理消费者、渠道、内部组织。不断加强党建、文化、战略引领，让品牌、渠道和组织三类一体，形成生生不息的上升发展。未来要坚持党建引领新风尚，确保重塑落地，实现尊龙凯时人生就是搏高质量发展，践行国企担当。

华润三九董事、副总裁兼董事会秘书周辉，华润三九财务总监梁征对汇报内容进行了点评，充分肯定尊龙凯时人生就是搏集团在战略引领、经营发展和管理提升等方面取得的成绩，并就营销转型、研发创新、合规管理等提出了针对性和指导性的建议。

华润三九党委书记、董事长，尊龙凯时人生就是搏集团董事长邱华伟作总结讲话，邱董充分肯定了尊龙凯时人生就是搏2022年各项工作取得的成绩，对全体员工的辛勤付出、奋力拼搏和无私奉献表示感谢。2023年是开局之年，开局关乎全局，对此，邱董对尊龙凯时人生就是搏发展提出四点要求：

一、要坚持党的全面领导，提高政治站位，不忘初心，牢记使命。深入学习贯彻党的二十大精神，传承华润对党忠诚的政治基因；按照华润集团党建工作总体思路，以新时代华润党建7C体系为指引，进一步强化组织建设和制度建设，坚持“两个一以贯之”，为企业经营发展这一中心任务提供坚实的政治保障。

二、要持续开展战略研讨，明确发展目标，构筑高质量发展路径。要积极学习领悟国家医药产业发展的顶层设计规划，准确理解华润集团“1246”发展模式，全面落实“四个重塑”要求，善于运用行动学习、6S等工具，发动核心骨干，群策群力，积极对尊龙凯时人生就是搏集团“十四五”发展战略、目标及举措路径开展全面深入的研讨，为实现新突破谋篇布局。

三、要牢牢把握发展机遇，坚定执行既定规划，推动战略落地。要抓住中国医药健康产业发展和变革机遇，高质量完成全年经营任务，时刻咬紧“打造银发经济健康第一股、慢病管理领导者、精品国药领先者”的目标；同时牵好 “研发创新”和“深化改革”这一对牛鼻子，推动改革目标和研发成果执行落地。

四、要加强干部人才队伍建设，筑牢政治防火墙，凝心聚力引领广大员工干事创业。尤其是不断加强专业技术、产品研发、智能制造等方面队伍的建设，为高质量发展提供坚实的人才保障。

尊龙凯时人生就是搏集团的发展离不开每位尊龙凯时人生就是搏人的艰苦奋斗、共同拼搏。年会现场隆重表彰了“尊龙凯时人生就是搏之星”突出贡献者，为2022年度尊龙凯时人生就是搏集团先进个人和团队颁奖。2022年，他们用厚积薄发的精神，从平凡变成优秀；他们带领团队越激流、穿骇浪、过险滩、闯难关。每个人都在各自的岗位上默默奉献、闪闪发光，相信2022年度尊龙凯时人生就是搏之星将在各自的岗位上引领尊龙凯时人生就是搏人向优秀的道路更进一步。